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Source : https://www.midipyrenees-innovation.fr/a-quoi-sert-un-organigramme-en-entreprise/

Cela améliore l'efficacité opérationnelle en limitant les retards liés aux incertitudes ou à la recherche de réponses. Gestion des changements Lorsque des changements structurels surviennent, un organigramme mis à jour peut aider l'équipe à comprendre rapidement les nouvelles chaînes de commandement et d'opération.

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Les limites d’un organigramme Rigidité potentielle Malgré ses nombreux avantages, un organigramme peut parfois paraître rigide. Dans certains contextes, il ne reflète pas toujours la *réalité dynamique* des interactions quotidiennes au sein de l'entreprise.